AGIILI
MARKKINOINTI
Agiili markkinointi, tai ketterä markkinointi, on toimintamalli, jonka avulla markkinointitiiminne voi alkaa keskittymään oikeasti arvoa tuottaviin asioihin jatkuvan säntäilyn sijaan.
MARKKINOINNIN LINKITTÄMINEN LIIKETOIMINNAN TAVOITTEISIIN
70/30 Digital rakentaa asiakkailleen agiilin markkinoinnin malleja. Toimimme myös valmentajana, kun tiimi omaksuu agiilia. Näin varmistamme, että markkinoinnin tekemät työt liittyvät isompiin tavoitteisiin.
62%
Agiilin toimintatavan omaksuneista markkinoijista koki pysyvänsä mukana markkinoinnin muutoksessa, kun taas ad hoc-tyylin markkinoijat kokivat jäävänsä jälkeen.
40%
Agiilit markkinointitiimit tuottavat 20-40% enemmän liikevaihtoa, sillä agiilien tiimien ajanhallinta, tuottavuus, sekä lanseeraukset ovat tehokkaampia.
OLETKO VALMIS ALOITTAMAAN KASVAMISEN OMAN DATAN AVULLA
ONKO AGIILI MARKKINOINTI TEILLE SOPIVA TUOTE?
Agiili markkinointi on iteratiivinen prosessi eli toimintamalli, joka varmistaa, että tiimi keskittyy oleelliseen, tekee mahdollisimman vähän hukkaa, ja etenee kohti tavoitteita.
JATKUVA TOIMINTATAPA TIIMILLE
Agiilissa markkinoinnissa rakennetaan markkinoinnin prosessi, joka varmistaa, että tiimillänne on tapa tehdä jatkuvasti tuottavia asioita. Toimintatapa eli prosessi luo suojaa muualta organisaatiosta valuville toiveille ja ideoille ja rauhoittaa arjen niin, että markkinoinnin osaajanne keksittyvät siihen, missä ovat hyviä.
KEINO VIEDÄ STRATEGIA KÄYTÄNTÖÖN
Agiili markkinointi ei ole vain työpäivän järjestämistä, vaan agiilissa markkinointimallissamme varmistetaan, että koko markkinointistrategia menee käytäntöön. Eikä siinä vielä kaikki. Agiilissa mallissamme pystytään varmistamaan mitattavasti ja reaaliaikaisesti, miten markkinointitiimi yhdessä kumppanien kanssa etenee strategian toteuttamisessa!
ENEMMÄN KUIN SPRINTTI TAI KANBAN
Moni tuntee agiileja metodeja, kuten sprinttejä ja kanbania. Joku onkin ehkä kokeillut ottaa vaikkapa growth hacking -exceliä käyttöön, mutta sitten todennut, että se ei toimi. Toimiakseen täytyy agiili malli suunnitella organisaation kanssa ja organisaatiosta käsin. Tämä siksi, että ongelmat, joita agiililla yritetään ratkaista, ovat erilaisia eri organisaatioissa. One size does not fit all.